廉宏亮，1992年毕业于我院电气自动化专业，高级技师、电气工程师，曾任首钢长治钢铁公司装备处副处长、晋钢集团轧钢厂厂长，现任粤北联合钢铁公司总经理助理兼高速棒线厂厂长，曾荣获得“全国钢铁工业劳动模范”、“山西省劳动模范”、“山西省五一劳动奖章”、“山西省职工技术能手”等多项荣誉称号。

事迹内容：

1992年7月廉宏亮从我校毕业后，分配到长治钢铁公司连轧厂工作，连轧厂做为80年代国内前三条进口达涅利复式棒线生产线，对大多数人来讲比较先进，难以驾驭，尤其是自动化电控系统，由当时最先进的模拟电路与数字电路复合而成，面对密密麻麻的各种电路板子，能不能掌握这一条线，决定了一个厂子的兴衰。面对困难，廉宏亮勇于接受挑战，把所有的精力都用在学习与工作上，每天工作在十几个小时是家常便饭，经过几年的磨练，他不仅掌握了该线的主要控制系统，而且快速成长为连轧厂的一名年轻骨干，从最初的实习电工、带班长，电调组长、到工段长、设备科长，完成了他从入职实习、一线锻炼提高技术、到技术与管理并重的角色转变。

面对长钢快速发展的要求，多年来廉宏亮每天工作在第一线，针对轧线提出了上百项合理化建议并亲自付诸实施，如步进炉自动温度控制、自动可控节奏喂钢控制，终轧尾部棒材实际速度在线显示，双高线顺逆调节控制，智能夹送辊控制、吐丝机圈形控制，控轧控冷自动化模型设计，高线全自动打包质量控制，棒材线全定尺优化剪切控制、棒线材消除头尾料耳朵大控制，粗中轧机机旁级联爬行控制等一些实用控制系统的改进。这些改进不仅节省了人力，而且极大地提高了生产力，使长钢棒线材的产能及成材率得到很大的提高，为轧钢厂完成公司多年生产任务做出了突出贡献。

2012年，廉宏亮到集团公司装备处工作，负责全公司设备运行管理期间，他积极推进全员设备管理思路，倡导“操作者是设备第一责任人”“维护者是设备维护的第一责任人”理念，引入TPM管理同时，努力探索不同体制模式、不同组织架构下设备管理的最理想方式，为其后来的创造性工作开拓了思路。

2015年5月，廉宏亮到晋钢轧钢厂工作，作为“兴晋钢”产品制造的最后一道工序，多年来一直是晋钢的短板，轧钢产能上不去，指标在同行业处于中下水平，导致长期钢坯大量积压，不仅影响到上道工序的产能发挥，而且关系到公司的生死存亡。廉宏亮带着压力，深入一线调查了解实际情况，全面分析轧钢系统的人员素质结构，根据现实情况，实事求是、科学合理的制定出“抓重点、攻难点、以点带面、全面突破”的工作思路，坚持立足基层一线，带领全体员工埋头苦干、逐一解决问题。在生产组织、人员调配、部门协调及各项管理活动中，创新推出“工序服从、全员机动、维修开路、生产冲锋”的管理思路，内强素质、外树形象、带领轧钢厂的干部职工在困难重重的环境中，紧紧围绕影响产量、质量的重点、难点进行攻关、制定方案，加班加点抢修瘫痪设备，经过几年的努力，他们成功解决了制约轧钢厂各车间稳产提质的许多技术及管理难题，提高了设备作业率以及成材率，工艺设备故障时间同比大幅度地降低，产量连续多年不断攀高，创造了轧钢厂有史以来最高月及年产量记录，解决了公司短板，为公司挽回了应得的效益。在他的带领下，轧钢厂呈现出了团结和谐、努力拼搏、稳产高产的大好局面，为公司迈上1000万吨台阶做出了突出的贡献。2019年，他带领的晋钢轧钢厂获得“全国钢铁工业先进集体”，个人也获得“全国钢铁工业劳动模范”称号。

廉宏亮说，做为一个冶校毕业生，在不同的年代、不同的人生舞台，只有不怕困难、敢于吃苦、积极迎接挑战的学生，才能在纷繁复杂的职业生涯中，实现自我价值，也才能为行业为社会尽我们的一份力量。