项目管理思维可提升团学工作的计划制定、执行效率和风险应对能力。为提升学生干部团队协作与活动执行能力，推动团学工作科学化、规范化发展，建筑工程系于2025年4月21日在图书馆701教室对学生干部开展“项目管理思维在团学工作中的具体应用”主题培训。此次培训由康晓老师主持。

    本次培训聚焦甘特图进度管理与OKR目标管理法两大工具，通过理论讲解、案例分析与实战演练，助力学生干部掌握高效工作方法，实现从“经验驱动”到“规划驱动”的转变。

    培训伊始，康晓老师以学生工作中常见的“活动延期”“目标模糊”等问题切入，强调项目管理思维的核心价值：“项目管理不是企业专属，学生活动同样需要目标拆解、流程把控和结果量化。用好甘特图和OKR，能让团队少走弯路，精准发力。”紧接着康晓老师通过元旦晚会筹备为例，分享甘特图制作四步法：拆解任务、明确时间与责任人、工具实操、动态调整与风险预案，现场演示甘特图制作，让学生们直观感受到科学管理工具对效率提升的作用。在讲解OKR在工作中的使用价值时，康晓老师重点强调OKR的制作原则，并对比优秀与失败 OKR 案例。

    本次培训通过“理论-工具-实战”的全链条设计，将项目化管理方法转化为学生干部“听得懂、学得会、用得上”的实用技能，为团学工作注入专业化、精细化新动能。未来，建筑工程系学生会将持续开展此类能力提升活动，助力学生骨干成长为“善规划、强执行、会复盘”的新时代学生领袖！

                                                                                                                                                                    初审：王杰昌

                                                                                                                                                                    二审：郭 亮

                                                                                                                                                                    终审：李宏毅